宣传（chuán）片拍摄（shè）的（de）方案（àn）策划除了需要满足用户的需求以外，还必须可执行。一个可执行的宣传片策划方案才具备意义，否则（zé）只是纸（zhǐ）上谈兵，没有（yǒu）任何实（shí）际的（de）用途。全域影视传媒认为一个（gè）宣传片策划案的执行性与所持（chí）的资金（jīn）、人员的安（ān）排以及拥有的（de）资（zī）源都是分（fèn）不开的。只有具体（tǐ）考虑完全这些实（shí）际（jì）的问题（tí），才能做出（chū）一个可落地（dì）、可执行的方案。

1、找出问题关键

不同主题（tí）的宣（xuān）传（chuán）片策划方案在制订的过程中都会遇到（dào）各种各样的问题。为（wéi）了确保最终得出的方案有可执行性，策划（huá）团队必（bì）须找出这（zhè）些问题的关键点，然后针对该关（guān）键点做出（chū）一个（gè）解决的计划。解（jiě）决的（de）计划中需要包含策略以及实施（shī）的（de）步（bù）骤，这（zhè）样在（zài）执行的时（shí）候才（cái）可以有条不紊地进行，避免产生纰漏。

某些时（shí）候，宣传片的策划方案或许有不止（zhǐ）一个问题，在（zài）这种时候（hòu），策划（huá）者就要按照重要程（chéng）度来进行排列，优先解决更为（wéi）关键（jiàn）的问题，不（bú）能（néng）顾此失彼。关键问题会决定该（gāi）策划案最（zuì）终究竟能否进行推行。

2、充分利用资源

资源对于（yú）每一（yī）个宣（xuān）传片而（ér）言都有着（zhe）非凡的意义。一个宣传片（piàn）制（zhì）作（zuò）团队手中握有的资源越（yuè）多（duō），在其实施计（jì）划的时候起点也就越高（gāo）。高（gāo）起点可以使得该宣传片的成品更容易取得一个好的（de）效果。资源虽然不能决定一个宣传片制（zhì）作的成败，但是却能（néng）给予其很（hěn）大的帮助。

对于一个（gè）宣传片策划（huá）方（fāng）案而言（yán），资源包含着方方面（miàn）面。最基本的就是资金资源（yuán），启（qǐ）动（dòng）资（zī）金越充足（zú），宣传片所使用（yòng）的道具（jù）布景就越（yuè）精致，最后完（wán）成（chéng）的效（xiào）果也（yě）就越（yuè）高级（jí）。除了资金（jīn）以（yǐ）外，人脉也是非常（cháng）重要的一种资源。广阔的人脉可以使（shǐ）得宣传（chuán）片在（zài）制作过程（chéng）中以更低的（de）价格来达（dá）成同样的目的，等到最终运营推广的时候，也会得到更多知名人士的推荐，从而快速吸（xī）引到用户的（de）关（guān）注。

3、工作（zuò）化整为零

一（yī）个宣传片从策划到制作（zuò）再到（dào）最终的运营，每一步都有着复杂的工作流程（chéng）。如（rú）果没有（yǒu）头绪（xù）就毫无章（zhāng）法地盲目（mù）开展（zhǎn），很（hěn）容易在过程中走（zǒu）上弯路，从而（ér）降低工作（zuò）的效率。为了避免这（zhè）一情况，宣传片策划者应（yīng）该在策划方案中将工作化整为（wéi）零（líng）。

宣传片取得良好的（de）运（yùn）营推广（guǎng）效果是最终的．目标，在这个目标达成前还有（yǒu）许多工作要进（jìn）行（háng）。宣传片策划者应该将整（zhěng）个工（gōng）作流程分成一个个阶段，并（bìng）且每一个阶段（duàn）都制（zhì）订一个小目标。小目（mù）标更容易达成，也（yě）会给实施者指（zhǐ）引方（fāng）向，使其以较为轻松的心态来进行每一步的工作。

4、成员分（fèn）工协调

对于最终成品要求较高的宣传片作品（pǐn），由一个人单独完成无疑是非常困难（nán）的，在这种（zhǒng）时候就必须建立一个团队，招募具有（yǒu）不同（tóng）专业（yè）技能的人员共同实施（shī），这样才能保证制作（zuò）的效率。而在一个团队当中（zhōng），如何分工协调就显得非（fēi）常重要（yào）了。好的分工协（xié）调机制可以使得工作（zuò）效率更高，反（fǎn）之则（zé）会（huì）造成各种困难。为了能够具体（tǐ）分工，策划者必须在（zài）策划案中加以标明，使其（qí）有据（jù）可依。

团队成员的（de）分工必（bì）须要详细，标明（míng）每个人应该（gāi）在多长的时间（jiān）内完成（chéng）什（shí）么工作（zuò）。标明具（jù）体工作（zuò）可以使（shǐ）得（dé）成员对于（yú）自己的职责更（gèng）加明确，防止产生互相推诿的情况。而规定时间则（zé）可以（yǐ）帮助成员提高效率（lǜ），避免拖（tuō）延影响最终（zhōng）宣传片成品的发（fā）布时（shí）间（jiān）。

在团队（duì）合作当中（zhōng），沟通（tōng）是（shì）非常重要的，无论是在同（tóng）级成员之间，还（hái）是在负责人（rén）与成员之间，良好的（de）沟（gōu）通（tōng）都能产生事半功（gōng）倍的（de）效果。负责人在安排工作任务（wù）的时候，必须要向成员讲清楚其具体要做的工作是什么，这（zhè）样才能使其在操（cāo）作过程中不产生混乱。而（ér）同级成员之间，在遇到问题的时候也要加强沟通，避（bì）免出（chū）现（xiàn）一个人的错误影响到整个宣（xuān）传片制作的情况。

想要完成一个可（kě）执行力高的宣传片策划（huá）方案，经验是非常重要的（de）。将实际的操作经验（yàn）作为参考，才能避免纸上谈兵的情（qíng）况出现。作为宣传片创作新手，如果之（zhī）前（qián）没有相关的经验（yàn），可以寻找行业内的前辈进行请教，吸取其在过往经验（yàn）中的教训，从而完成（chéng）一个（gè）可落地、可执行的宣传片策划（huá）方案（àn）。

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